2016年3月4日，公司組織召開2016年目標管理專題工作培訓會議，圍繞公司2016年度的工作目標和責任、風控法務制度流程進行了深刻的學習討論。經營班子及全體員工參加了會議。
會上，總經理孫超波首先為全體員工作了“公司2016年目標管理要點解析”的工作報告，對公司本年度的經濟形勢、業務開拓、工作要點、價值理念等四方面的內容進行了深刻的解析。結合工作要點的解析，風險控制部和法務監察部用實際案例，為大家詳細講解了風險管理制度、業務流程環節和合同文本工作中的重點事項。
通過全天對目標管理的深入研討后，各部門負責人簽訂了2016年目標責任書。孫總代表經營班子要求每個部門及全體員工在貫徹“發展是第一要務，風控是生命線”的公司經營管理理念的同時，在2016年繼續樹立“規則優先，數據說話、結果導向，效率為王、團隊協作，突出個人”的績效觀，繼續展現“不辭辛勞，只爭朝夕，銳意進取，搶抓機遇”的創業精神業，繼續培養“業專藝精，追求卓越”的進取精神。
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